좋은 아이디어를 내는 5가지 비법

“자, 모두 아이디어 생각해 볼까?

 

기획 컨셉이 정해지면, 아이디어를 확장해야 합니다.

어떻게 하면 좋은 아이디어를 생각해 낼 수 있을까요?

전문가들이 추천하는 방법은 바로 이것입니다.

 

컨셉을 토대로 무조건 많은 양의 아이디어를 내는 것.

 

아이디어를 끌어내기 위한 여러 방법 중

가장 많이 사용하는 것은 ‘브레인스토밍’입니다.

 

브레인스토밍의 사전적 의미는

브레인을 써서 문제에 스토밍(돌격)한다 라는 의미입니다.

 

좋은 아이디어를 내기 위한 ‘브레인스토밍’의 제1원칙은

“어떠한 주제에 대해 가급적 많은 아이디어를 도출 하는 것입니다.”

여기에 아이디어의 질은 양에 비례한다는 사고가 바탕이 됩니다.

전문가들이 추천하는 <많은 아이디어를 도출하는 5가지 조건>을 알려드립니다.

 

◉ 아이디어를 내는 첫 번째 비법_아이디어의 양을 중요시 한다.

아이디어의 질은 양에 비례합니다.

아이디어가 많을수록 기발한 아이디어를 발견할 가능성이 커집니다.

100개의 아이디어 중에서 기발한 아이디어는 10개를 넘기기 힘듭니다.

 

 

◉ 아이디어를 내는 두 번째 비법_자유로운 분위기를 만든다.

딱딱한 회의실과 무거운 분위기로는 기발한 아이디어를 도출하기 어렵습니다.

새롭고 자유로운 분위기에서 조직원들은 더 편하게 아이디어를 생각할 수 있고, 편안하게 교류하는 과정에서 새로운 발상이 떠오른다는 점, 잊지 말아주세요.

 

 

◉ 아이디어를 내는 세 번째 비법_아이디어를 조합한다.

아이디어 벤치마킹을 적극 추천해 드립니다.

다른 사람의 아이디어에 적극적으로 편승하고, 아이디어를 혼합하면서 더 좋은 아이디어로 발전시키는 훈련을 해보세요.

 

 

◉ 아이디어를 내는 네 번째 비법_비판하지 않는다.

아이디어를 듣자마자 “아, 이건 좀 별로인데” 말하는 경우가 있습니다.

브레인스토밍을 하면서 끝날 때까지 좋고 나쁨을 평가해서는 안 됩니다.

 

제약이나 터부를 배체하고 터무니없는 아이디어라도 그 사람의 생각을 인정해주는 분위기가 있어야 합니다.

아이디어를 제시한 시점에서는 불가능하더라도 다른 아이디어와 조합하면 실현 가능한 아이디어도 있습니다.

절대로 팀원의 의견을 무시하거나 배제하지 말아 주세요.

 

 

◉ 아이디어를 내는 다섯 번째 비법_아이디어는 공공의 것이다.

아이디어와 개인을 동일시하지 않습니다.

아이디어가 높은 직책에 따라서만 결정되면 안 되며

모든 아이디어는 개인의 것이 아니라 팀의 것이라는 점을 알아야 합니다.

 

모두가 좋은 팀에 속해 있었기 때문에

좋은 아이디어가 나올 수 있었던 것입니다.

좋은 아이디어는 한 사람에게 종속되거나 소유되지 않습니다.

 

 

브레인스토밍을 진행하다 보면, 다른 사람들의 아이디어를 무시하거나 비판하는 경우가 많습니다.

그럴 때는 좋은 아이디어를 내는 5가지 원칙을 모두가 다시 인지하도록 하세요.

 

이 5가지 원칙에는 다른 사람의 의견을 존중하는 마음이 담겨있습니다.

모두가 존중받고 의견을 자유롭게 얘기할 수 있는 ‘브레인스토밍’ 문화를 만들어 볼까요?