- 불교 동영상 강의 -

오늘이 주제, 왜 살까? 이건 우리만 얘기하는 게 절대로 아니고 인류가 항상 질문했었던 것 같아요. 길가메시라는 책이 있습니다. 거의 4천년, 5쳔년 된 남아있는 소설책 중에서 가장 오래된 스토리인 거죠. 길가메시라는 분이 우르라는 큰 도시의 왕이에요, 저 당시에 가장 잘생기고, 돈도 많고, 인간이 가질 수 있는 건 다 가진. 그 친구가 모험을 하다가 저 옆에 누워있는 엔키두라는 아주 친한 친구죠. 열심히 싸우다가 친구가 죽어요. 길가메시가 태어나서 처음으로 가까운 사람이 죽는 것을 경험한 거죠. 그러다 문득 생각이 나는 거예요. 저 친구가 죽고, 저 괴물도 죽고, 부모님도 죽고, 나도 죽는구나. 아까 말씀하셨던 대로 내가 죽는다는 걸 알면 뭘 해야 할까? 길가메시는 어떤 선택을 하냐하면 안죽겠다는 결론..

이 책은 무조건 읽으시면 돼요. 제 인생에서 를 읽기 전과 읽기 후가 있어요. 10초만 생각을 해보세요. 전공이라는 게 대학가서 쌓거든요. 어떻게 모든 전공을 학위를 받는데 똑같이 4년이라는 시간이 걸리죠? AI시대에 전문가는 사라진다 막 이렇게 얘기하잖아요. 그러면 전문가라고 하는 영역은 예전에는 생존에 되게 유리했지만 점점 생존에 불리해집니다. 왜냐하면 전문가라는 건 세부 분야를 잘하는 건데 그걸 누가 제일 잘한다? 인공지능이 제일 잘해요. 세밀한 범위 안에서 인간을 뛰어넘는 것을 인공지능이 제일 잘해요. 한 분야에 편협한 전문가들은 언제든 위험성이 있는 겁니다. 명쾌하게 규정할 수 있는 일자리들, 쉽게 말하면 전문가예요. 자동화에 대체될 위험이 크고, 규정하기 힘든 일자리들은 기계로부터 안전한 편이..

휴학하는 동안 게임하고 무슨 드라마 보고, 미드 보고 삶이 그거였어요. 이미 뭐 대학원은 합격한 상태여서 죄책감도 딱히 없었어요. 그냥 그렇게 살았어요. 그런데 문제가 뭐가 생겼냐하면은 이런 사람들의 특징이 어떻죠? 이걸 또 낮에 하진 않아요. 건전하게. 그죠? 밤에 합니다. 밤에. 악순환이 누적이 되다보니까 제가 새벽 3시에 정신이 가장 또렷해지기 시작했습니다. 4시 되면 전성기가 오기 시작하고 5시 되도 아주 정시니 충많애ㅛ. 그러면서 아침 9시에 잠이 오기시작합니다. 10시 이때. 큰일 났다. 망했다. 인생. 잠을 자야겠다. 어디 가서? 도서관에 가서. 그 생각을 했어요. 운좋게 자취방에 있던 가장 두꺼운 책을 들고 갔어요. 이라는 책을. 저는 원래 솔직히 이거 읽다가 잠들려고 간 거였거든요. 그런..

만약에 여러분이 보다 높은 목표와 삶의 의미를 갖고자 한다면 하버드 정신을 한번 참고해 볼만하다고 이렇게 이야기를 시작합니다. 모든 사람에게 시간은 정해져 있습니다. 24시간이죠. 돈이 있든 없든, 지식이 많든 적든 모든 사람들에게는 공평하게 시간이 24시간으로 정해져 있습니다. 그런데 만약에 24시간이 늘어나서 25시간 30시간이 된다면 어떨까요? 한 가지 방법이 있다고 쑤린 작가는 말해요. 그리고 그것을 하버드로부터 배웠다는 것인데요 그것이 뭐냐? 바로 시간을 짜내는 것입니다. 그래서 시간을 짜내는데 능한 사람은 24시간의 고정된 시간을 25시간 30시간처럼 쓸 수 있는 마법을 부릴 수 있다라는 것이죠. 물론 내가 돈이 많다면 다른 자원이 있다면 타인을 고용함으로써 내 시간을 벌 수도 있습니다. 하지..

아는 친구가 예전에 키즈카페를 했습니다. 정말 잘 됐어요. 되게 새롭게 잘했어. 하루 매출이 장난 아닌 거예요. 그런데 어느 순간 확 꺼졌어요. 서비스도 다 좋아. 그걸 극복하기 위해 별거 다 했어요. 결국은 사업 접었어요. 왜 그러냐면 그 정부가 -보조금을 줬어요. 그때 어린이집이나 유치원 보내는 것이 옵션이었어요, 필수가 아니라. 근데 보내면 무조건 돈이 나오네? 웬만하면 다, 그러니까 어떻게 돼요? 오전부터 거의 세시까지 손님이 없어진 거예요. 비즈니스는 산업효과와 기업효과란 게 있습니다. 산업은 구조가 변하는 거예요. 기업은 ‘내가 어떻게 하냐’ 이거예요. 실제로 구조 자체가 불가항력적인 상황이 있을 수도 있어요. 내가 안 되는 이유가 내가 진짜 못해서인지 아니면 현재 산업 자체가 불가항력적인지를..

유망하다, 저한테 그 질문을 너무 많이 해요. “박사님, 어느 직종이 유망할 거 같습니까? 뭐를 하면 유망합니까? 그런 게 없어요, 여러분. 석탄 캐는 법을 공부한다. 활성화되는 시장이 아니니까 당연히 안 좋겠고 딥러닝을 하면은 당연히 일할 기회가 많겠죠. 유망하죠. 유망하면 어때요? 다 몰려요. 경쟁이 엄청 치열해요. 유명한 곳은. 어설픈 실력은 다 도태됩니다. 딥러닝? 이거 보는 딥러닝 관계자들은 아실 거예요. 딥러닝 인력이 없어요, 지금도. 모셔 가는 판국이에요. 그래서 친구들이 딥러닝을 합니다. 파이썬하고 몇 개 모델 돌려 보면 조금씩 할 수 있거든요. 학원도 다니고 합니다. 그 친구들은 취업이 안 됩니다. 실력이 안 돼서 안 모셔 가요. 딥러닝이 생각보다 맨 처음에 하는 게 진입 장벽이 낮거든요..

스포트라이트가 특정한 부분만 비추잖아요. 눈에 보이는 것을 전부라고 믿어 너무 쉽게 결론을 내리는 거죠. 어떤 부분만 주목을 하는 겁니다. 히스 형제가 라는 책에서 말하고자 하는 바는 뭐냐면 직감과 육감을 잠시 내려놓고 의사결정 프로세스를 만들라는 겁니다. 프로세스에 따라 점검하고, 면밀하게 분석을 한 후에 결정을 내리라는 거죠. 의사결정 과정은 크게 4단계로 진행이 됩니다. 그런데 문제는 각 단계마다 악영향을 미치는 악당이 존재한다는 거예요. **의사결정 진행 단계 1, 선택 직면** 선택 직면에서는 편협이라는 악당이 있습니다. 할까 말까, 양자택일만 생각하는 겁니다. 편협하니까 다양한 대안을 생각하지 않고 둘 중에 하나만을 고르는 거죠. 선택의 범위나 사고의 틀을 양자택일로 몰아가는 거예요. 어떤 식..

제가 옛날에 제일 인상 깊었던 말 중의 하나가 그때가 20대 초반이어서 인생의 답이란 무엇인가 이게 되게 궁금했어요. 난 인생의 답을 알고야 말겠다. 그래서 그때 그 답을 찾아서 헤매던 시기였어요. 근데 이분이 저한테 답을 알려 주셨어요. 뭐라고 알려줬냐면 -- 나는 인생을 잘살고 있는 걸까? 본질에 대해서 걱정이 들기 시작하는 거예요. 내가 잘살고 있나... 이 질문이 되게 중요한 질문이에요. 내가 잘사는 건지 모르겠다고. 저는 박사과정 바로 마치고 만 30살에 대기업에 입사를 했죠. 보너스 합치면 연봉이 1억이 조금 넘었어요. 막 명품 사고 그런 걸 되게 좋아했었어요. 하나하나 아이템 모으는 게 내 삶으미 낙이었어요. 그땐 그랬어요. 그게 내가 잘 살고 있다는 표시였어요. 그런데 그 기호가 잘못된 게..

제가 제일 힘들었을 때는 언제였냐면 나에 대한 믿음을 잃어버렸을 때예요. 자존감이 바닥일 때가 ‘나는 뭘 해도 안 된다’ ‘작가의 길이 내 길이 아닌가?’ 근데 중요한 거는 그때 잘했던 게 포기하지 않았다는 거 -- 2017년에 제가 쌍둥이를 임신했어요. 제가 체구가 되게 작은데 그래서 2개월 만에 고위험산모 판정을 받고 집에 계속 누워있어야만 했습니다. 그리고 제가 일중독인데 일을 다 내려놨어요. 계속 집에 있다 보니까 진짜 완전히 180도 환경이 바뀐 거예요. 그래서 진짜 환경에 적응도 못 했고 너무 힘든 시기를 보내다가 산후우울증이 진짜 심하게 왔고요. 그리고 제 자리가 다른 사람들로 채워지고 제가 연주를 못 하게 되니까 자존감이 바닥으로 떨어지게 됐어요. -- 맨날 누워서 유튜브만 봤어요. 계속 ..

일단은 여러분이 주식 투자를 하기 전에 여기에 선행되어야 되는 게 있거든요. 자기에 대한 투자. 여러분한테 투자를 충분히 하셨나요? 운동도 해야 하고, 자기 계발도 해야 하고, 책도 봐야 하고, 좋은 것도 먹어야 하는데 여러분한테 투자가 충분히 이루어진 다음에 남는 돈이 여윳돈이거든요. 여러분한테 투자를 많이 하셨나요? -- 일단은 이걸 구분해야 할 것 같아요. 여러분은 ‘주식 투자’를 하십니까? 대부분은 주식 투자를 하지 않아요. 한 글자만 바꾸면 됩니다. ‘주식 투기’를 하고 계시죠. 주식 투기. 그냥 돈 넣고 내 돈 넣었으니까 돈이 갑자기 불어났으면 좋겠다는 거예요. 그런 거 없습니다. 여러분. 여러분이 주식 투기를 하기 때문에 100% 실패하시는 거예요. 100% 거의 100% 이것도 평균에 회귀..

이런 질문들이 많이 들어왔었어요, 옛날에도 두렵다고.. 어른이 되는 게... 저는 그게 좀 가슴에 많이 와닿았어요. 저도 맨날 두렵습니다. 여러분. 여러분들이 보면은 남부럽지 않을 것 같잖아요. 다 해결할 거 같잖아요. 슈퍼맨인 거 같고, 다 알 거 같고... 맨날 두려워요. 맨날. 여러분만 두려운 게 아니에요. 그거 제가 말씀드리는 거예요. 제가 진짜 유명한 사람도 많이 만나보고 돈 많은 사람도 많이 만나보면 다 두려워해요. 다 두렵습니다. 여러분. 왜? 미래는 예측이 불가능하기 때문입니다. 그거는 팩트입니다. 예측 불가능한 거는... 미래는 예측할 수 있어요? 없어요? 없는 거예요. 그냥 운이 좋은 거예요. 우리가 여러 가지 해서 맞으면 운이 좋은 거예요. 그런데 운에 더 가까이 가기 위해서 우리가 ..

2014년도에 제가 사용했던 다이어리인데요 취침시간, 기상 시간이라든지 또 그날 읽은 책들이라든지 이렇게 스페셜 메모 칸에는 한 달 안에만 끝내면 되는 일들이라든지 조금 더 중요한 내용들, 기록을 해 놓고 하나하나 해 나갔으면 이렇게 지워나갔었습니다. 매일매일 해야 할 일들을 적어 놓고 또 아래에 남은 칸들에는 감사한 일이라든지 감사일기를 적는 칸으로 사용을 했었고요 이렇게 비교 분석을 해 볼 수 있는 게 없다고 하면 그냥 사는대로 생각할 수밖에 없는 것 같아요. -- 챨스 슈왑이라는 사람 이야기예요. 이 사람이 철강회사 재벌이었어요. 그런데 회사가 생산성이 계속 떨어지는 거예요. 직원들이 그럼 더 열심히 일을 안 하냐? 열심히 일도 해요. 그런데 생산성은 떨어지고 매너리즘에 빠지고 그래서 고민을 했는데..

여러분, 우리가 보통 핑계를 언제 대나요? 어떠한 과제를 제출하거나 결과를 만들어야 하는데 그것에 미치지 못했을 때 어떤 핑계나 변명을 대게 되죠. 정말 피치 못할 사정이 있어서 그 일정한 그 결과를 내지 못할 때도 분명히 있습니다. 그런데 우리가 좀 더 냉정하고 차분하게 생각해 본다면 정말 말도 안 되는 그런 극한 상황 속에서 피치 못할 상황 속에서도 끝내 일을 해내는 사람들이 분명히 존재하거든요. 역사상 하버드대를 볼 때 대통령은 8명, 노벨상은 44명, 그리고 퓰리처상 수상자 30명을 배출하는 등 수많은 인재를 배출했는데요 그래서 하버드대가 오늘날 미국 내에서뿐만 아니라 글로벌적으로도 인재의 요람이라고 불리고 있습니다. 하버드에서 가르치는 것들이 모두 정답이라고 할 수는 없을 것입니다. 하지만 이렇..

독서는 빡세게 하는 겁니다. 책은 일이어야만 됩니다. 책 읽는 게 취미면 전혀 도움이 안 됩니다. -- 책을 왜 읽어야 하냐? 뭐 이런 질문을 제가 받았거든요. 제가 어려서부터 살면서 세상사에서 그렇게 궁금했던 여러 가지 왜 사람들은 이렇게 행동할까? 왜 이런 일은 벌어지는 걸까? 뭐 이런 생각을 갖고 있었던 게 책을 읽으면서 가지런히 정리가 되는 너무너무 황홀한 경험을 밤새도록 한 거거든요. “야, 뭐 이런 게 다 있지?” 밤을 새워서 다 읽었습니다. 거의 씹어 먹을 정도로 읽었거든요. 그 기분을 이루 말로 표현하기 힘들었습니다. 책이라는 건 내가 모르는 분야의 지식을 얻기 위해서 그 분야에 누군가가, 전문가가 책을 써 논 거거든요. 기획해서 내가 모르는 분야를 공략한 겁니다. 안 읽힙니다. 그런데 읽..

일하면서 자기계발 한다는 자체를 거부하는 사람이 있어요. ‘일하는데 어떻게 자기계발을 하냐?’ 그 얘기의 핵심은 뭐냐면 피곤한 것도 있지만 시간이 없다라는 거에요. 그럼 진짜 시간이 없나? 체크해 보자. 정말 극소수 말고는 대부분 시간이 있습니다. 극소수가 진짜 없죠. 일하면서 자기 계발을 하기 위해서는 첫 번째 당연하게도 메타인지가 높아야 합니다. 내가 지금 가용할 수 있는 시간이 얼마인지 정확하게 아실 필요가 있어요. 근데 시제로 계산해보면 극소수 말고는 시간이 있을 겁니다. 체크를 해보실 필요가 있어요. 아니면 자기가 한번 일주일 스케줄 보면서 자기가 공부할 수 있는 시간이 얼마인지 한번 차분히 앉아서 체크해보세요. 정말 중요한 거는 내가 공부할 수 있는 시간 자기계발 할 수 있는 시간이 얼마큼 있..

유혹에 저항하는 건 하수입니다. 유혹을 피해야 돼요. 아예 만들지 말아야 돼요. 첫 번째 단계 중 하나예요. 진입 장벽을 낮추는 것이 중요한 거예요. 불가능해 보이는 거는요 안되는 것을 한 번에 덥석 하려고 그러면 자꾸 실패하게 되고 실패가 만성이 돼 버리면 그래서 염세적으로 변하는 건 그건 사람이 당연한 거예요. 두려워지고 도전이 싫어지고, 막 그렇게 돼요, 여러분... 메타인지가 있으셔야 되는 거예요. 내가 수준이 어느 정도 돼야 하는지 아셔야 도전을 할 수가 있는 거예요. 사실. 막 “파이팅” 한다고 제가 뭐라 했어요? 목만 쉰다니까요. 무조건 ‘파이팅’만 한다고 되는 거 없습니다. 파이팅은 진짜 이렇게 내가 실력이 약간 모자라서 지금 정신 승리해야겠다, 그럴 때 외치는 거고 터무니없는 상황인데 파..

01. 부족함을 인정하는 순간 중요하죠? 이게 반대로 얘기하면 부족함을 인정하지 않았을 때 성장이 멈추는 거 같아요. 클라스가 성장하는 거잖아요. 클라스가 성장하는 거는 원래 스케일 업을 하는 거예요. 스케일이 조금 있는 사람들을 관찰해 보면 자신의 부족함을 인정하지 못하고 성장이 멈추고, 클래스가 고정되거나 하락까지 하죠. 경계를 해야 되는데 밑바닥 때에는 잘 모르는데 조금 어설픈 성공이나 그것도 상대적으로 운이 있었을 텐데 A에서 성공했다고 B에서 성공할 줄 알고 전혀 자신의 부족함을 인정하지 못하고 그런 분들이 너무 많습니다. 학습이 진짜 제일 중요한데 부족함을 채우려면 학습을 해야 되잖아요. 그렇죠. 부족함을 인정하면서 서로 보완이 될 때 시너지가 나는 건데 그러려면 기본적으로 자신의 부족함을 인..

우리가 그렇게 공부했는데 실제 안에 들어갔을 때 그걸 전혀 접목시키지 못하는 경우가 많이 있어요. 왜 공부해도 남는 게 없는가... -- 실전에서 필요한 진짜 공부는 또 몸으로 공부를 해야 되는데 그러지 못한 경우가 많이 있고 심지어 학교에서도 교육을 보면 그냥 이론만 가르치는 것보다 토론하고 참여수업 하고 아무튼 몸이 같이 실천을 진짜 해 봤을 때에 학습효과가 한 20% 이상 더 나온다는 거로 나왔거든요. 레슬리 스티븐이라는 사람이 있어요. 19세기 후반 사람인데 아주 교양 있고 아주 멋진 사람입니다. 이 사람의 꿈은 문학가가 되고 싶어요. 그 당시에 영국의 대학에서 뽑을 때, 보통 우리랑 비슷해요. 시험 보고 구술로 답변을 잘 할 수 있는 것들을 하는 거죠. 거기서 정말 문학 공부를 열심히 했어요. ..

‘실패하는 거에 겁먹지 말아라, 청년한테 주는 조언’ 댓글이 많이 달렸어요, 이 게시물에 잘되고 20대 친구들이 그렇게 댓글을 단 거예요. ‘사회적 구조가 문제다. 실패를 하면 회복할 수가 없다.’ 두 번째가 ‘어른들이 우리를 이렇게 만들었다.’ 50%는 동의하는 부분도 있습니다. 왜냐하면 예전보다 실패하면 회복하기가 어렵죠. 그다음에 어른들이 잘못 교육 한 것도 있죠. 왜? ‘대학만 가면 다 해결된다! 대학만 가라. 열심히 참고 대학만 가라!’ 그래서 여러분한테 어떻게 했어요? 여러분이 가짜 공부하게 만들었잖아요. 오지선다만 잘 풀고, 대학가서 망고땡으로 놀게 만들었잖아요. 다 어른들 잘못이죠. 그다음에 논 거는 여러분 잘못이죠. 왜냐하면은 안타까운 댓글들이 너무 많아요. 실패를 할 수가 없다. 우리는..

주 100시간 100시간은 기본이다. 와 여러분, 주 100시간 하면 토 나오죠? 왜 주 100시간이 기본이냐하면 지금 이 강연을 보는 분들은 자기 삶에 만족을 하는 분도 많겠지만 다 뭔가 후회가 있을 거예요. 그쵸? 그다음에 내가 이렇게 가슴에 손을 얹고 진짜 내 인생에 대해서 내가 가슴에 손을 얹고 얘기를 해봤을 때 나는 내 전문 분아에 자신이 있는가? 따져봤을 때 그렇게 자신 있는 사람이 많지 않을 거예요. 그런데 이거는 누구에요? 뭔가를 따라잡고 싶은 사람이에요. 뭔가 더 나아지고 싶은 사람이에요. 내 삶이 만족스러운 사람도 있잖아요. 그다음에 내가 시간이 뭔가 한정적으로 남아 있는 사람들이 있어요. 그 사람들은 자기가 좋아하는 것만 해야죠. 좋아하는 것만 해야죠. 그다음에 아프거나 힘들 때가 있..

인생에서 어느 순간에는 Own My Way 그냥 다 귀를 닫고, 내 갈 길을 그냥 가는 겁니다. 마이 웨이를... 평가에 대해서 한번 이야기를 해 볼게요. 평가, 대학이 학생들을 선발하려고 하는데 뭘로 보고 뽑겠어요? 수능 시험을 보고 뽑겠죠. 그리고 학점, 면접, 외국어 시험, 이런 것들도 점수가 높아야 평가를 잘 받을 수 있고 취업을 할 수 있는 겁니다. 이 평가라는 요소는요 인생에서 필수불가결해요. 자, 그런데 평가를 너무 옹호하거나 좋아하다가는 본전도 못 찾는 경우가 있다는 거예요. 손해를 보는 경우가 있다는 거예요. 무슨 말이냐? 예를 들면 내가 대학에 들어갈 때 국어, 영어, 수학, 사탐, 과탐 저를 평가할 때 이 5개의 과목으로 평가를 한단 말이에요. 하지만 저는 이 다섯 과목에서 측정할 수..

고민 상담 중에 나이 얘기를 거내는 거에요. ’내가 나이를 점점 먹어가는데 빨리 뭔가를 해야 되는 거 아니냐‘ 이거에요. 그러면 이직하고 싶은 분야가 있을 텐데 거기가 과연 나이를 보는지 안 보는지 따져보셨냐고. 나이가 걱정이신 분들 나이는 어디에서 가장 걸림돌인 줄 아세요? 대기업 갈 때 걸림돌이에요. 그런데 대기업은 좀 슬픈 얘기지만 앞으로 공채를 없앨 거예요. 블라인드 테스트가 더 많이 늘어나고 있어요. 제가 알고 있는 중견기업부터 다 지금 공채를 없애려고 그래요. 지금 검증된 살마을 뽑고 싶어해요. 경력자를 뽑는다는 건 뭘 뽑는 거냐면 진짜 실력 있는 애를 뽑고 싶다는 거거든요. 그럼 여러분 나이가 중요한 게 아니라 실력이 있는 게 중요한 거거든요. 팀을 꾸려서 돈을 준단 말이에요. 막상 돈을 줘..

자신감이 떨어질 때 자존감이 낮아질 때 너무 착각하는 이유 중 하나가 “그래, 파이팅!” 그럼 그게 끝이에요. 단기전에는 그런 게 필요하죠. 그런데 장기전은 그거로 해결이 안 돼요. 여러분 인생은 파이팅으로 해결이 안 된다고요. 무조건 자신감을 가져라. 그렇게 말할 수가 없거든요. 사실. 여러분 자신감은 첫 번째, 실력과 경험에서 나와요. 실력은 둘째 치고 경험이 되게 중요해요. 최근에 내 주변 사람 10개의 실수를 떠올려 보세요. 되게 어렵죠 그쵸? 떠올리려 그러니까. 그러면서 내가 실수하면 사람들이 다 쳐다보고 있지 않을까? 내가 우스꽝스러운 멘트를 티셔츠에 넣고 들어간 거예요. “나는 바보” 이런 걸 써서 입고 돌아다니는 거예요. “저 사람 티셔츠에 뭐가 써있었나요?” 사람들에게 물어봐요. 여러분 ..

이 얘기도 정말 많이 들어요. 우선순위를 못 정하겠대요. 그러면은 이제 그런분들한테는 여러분이 살면서 나는 이 정도면 성취해봤습니다. 그런 거 3개만 대보라고 그래요. 학교에서 공부 잘한 거 말고 내가 딱 목표 정해서 뭐뭐뭐 해봤다. 자격증 따봤다. 뭐 그런 거 대보라고.. 거의 이런 질문을 하신 분들은 90%가 없어요. 그동안 우선순위 따져서 이것도 못하고 저것도 못 했으면 그냥 아무거나 하나만 잡고 그냥 해보라고. 우선순위가 아니라 우선순위 못 정해도 눈 감고 뽑기로 뽑으라고 다른 건 그냥 ‘에휴, 없어졌네’ 그냥 그렇게 마음 편하게 먹고 그거 잊고 하나만 제대로 해서 하나만 끝내 보라고. 하나! 그러면 다 씁쓸해하죠. 웬만하면... 왜? 부모님 등쌀에 떠밀려서 수능보고 취업해야 하니까 토익보고 자기..

정말 최악을 생각하십시오. 바이러스가 종식되면 다시 원래대로 경제가 회복되겠지. 그렇게 안 됩니다, 여러분. 자영업이 점점 힘들어질 거예요. 우리나라는 잘 대처하고 있다고 해서 마음을 놓을 게 아니라 우리나라는 코로나바이러스는 상대적으로 잘 대처했을지 몰라도 수출 의존도가 매우 높은 나라이기 때문에 전 세계 경제가 얼어붙으면 코로나 바이러스에서 얻는 생물학적 데미지보다 경제적 데미지가 훨씬 크게 입을 거예요. 물리적 변화가 아니라 화학적 변화가 일어나고 나면 기존이랑 똑같이 복구되지 않습니다. 재택근무에 잘 적응한 회사들이 생각보다 많습니다. 이 회사들은 재택근무가 직원들의 정서적 만족감 높다는 걸 알기 때문에 재택근무를 코로나 끝나도 계속 적용할 거예요. 그럼 어떻게 되냐? 매일 재택근무는 안해도 5일..

우리가 인생에서 흔히 하는 착각 인생에서 흔히 많이 하는 착각은 뭐가 있냐면 대칭에요, 대칭. 절대 여러분 세상은 대칭이 생각보다 없어요. 근데 우리가 보는 건 다 대칭이야. 자동차 바퀴를 대칭으로 만들고 테이블도 1명이 앉는 걸로 대칭으로 앉고 우리 눈, 코, 입도 이렇게 대칭으로 나눠져 있고 모든 건 대칭인 거 같은데 생각보다 시스템이라는 거는 대칭으로 돌아가지 않아요. 우리가 가장 보편적으로 본능적으로 생각하는 분포는 정규분포입니다. 대칭. 중산층이 많았으면 좋겠는데 그럼 다 행복할 것 같다는 말이에요. 그렇죠? 그런데 안타깝지만 인생에서 많은 분포는 이렇게 돼 있어요. 중산층 숫자 분포는 이렇게 될 수 있죠. 근데 그 총 부의 총량은 이렇게 분포가 돼 있어요. 대칭성이 있는 것들 있죠? Nagat..

새로운 일을 하고 싶은데 나이가 너무 많은 거 같아요. 이 나에게 대한 고민이 정말 많아요. 진짜 이거는 몇백 번을 들어봤어요. 나이가 27살인데 괜찮을까요? 34살인데 괜찮을까요? 정말로 너무 많아요. 이 나이에 대한 고민이... 미국의 유명한 쿼라(Quora)라는 Q&A사이트가 있답니다. 스타트업에 대한. “실리콘벨리에서는 35살이 넘으면 무엇을 하나요?” 실제로 누가 이 글을 올린 거예요. 우리나라로 따지면 37이죠, 만 나이니까. 37살이면 적은 나이는 아니란 말이에요. 실제로 이 쿼라라는 사이트가 정말 대단한 게 답변이 달렸어요. 답변을 누가 달았냐면 위키피디아의 창업자, 지미 웨일스가 “나는 35살 되던 해에 위키피디아를 만들었습니다” 그렇게 실제로 창업자들이 답을 달기 시작한 거예요. 판도라..

근데 여러분 여러분은 인생에서 어떤 걸 예측을 많이 하면 할수록 더 힘들어져요. 예측, 계획보다 중요한 게 뭐에요? 학습과 적응이에요. 그런데 그 회사는 여러분이 선택한 회사예요. 그럼 어쩔 수가 없죠. 그걸 이겨 내는 게 맞는 거죠. 근데 그게 만약에 개선되지 않아요. 그럼 선택해야죠. 그런데 이걸 아주 신중하게 선택해야 해요. 회사 그만두는 것의 핵심은 메타인지에요. 내가 진짜 능력이 되나? 이거에요. 그게 없는 상태에서 회사를 그만두면 지옥의 구렁텅이에 빠져요. 여러분 생각보다 좋은 회사가 많아요. 모든 의사결정권자는 인재를 뽑고 싶어 해요. 외국에서 살았는데 영어를 못해요. 정확히 자기 한계에서 멈춰요. 이런 친구들 생각보다 되게 많아요. 나는 괜찮다고 믿지만 안 괜찮은 친구가 되게 많아요. 왜?..

실천력이 부족할 때 저한테 질문도 많았어요. “어떻게 박사님은 그렇게 실천을 잘하십니까?” 여러분 생각이랑 실천은 전혀 다른 거예요. 생각은 있는데 실천을 못하겠다. 그건 생각이 없는 거랑 똑같습니다. 전략이란 건 뭐다? 실행 능력 그 자체다. 여러분, 아침에 잘 일어나요? 안 일어나요? 맨날 열심히 해야지 열심히 해야지, 늦잠 맨날 자고 그래요. 못 일어나잖아요, 그쵸? 근데 엄마가 갑자기 물 한 바가지를 확 끼얹으면 어떻게 해요? 깨겠죠? 1. 환경설정. 환경이 여러분을 바꿀 확률이 훨씬 높아요. 제가 1학년 1학기 때 4.2점인가 그 정도 받아요. 어떻게 그렇게 받았냐? 저는 고등학생들이 가는 유료 독서실을 끊어서 대학교 1학년 때 갔습니다. 그러면 공부량이 안 늘 수가 없어요. 저는 그래서 가끔 ..

우리는 타인의 노력을 주관적으로 판단해요. 그래서 싸움이 많이 나는 게 부부죠. 내가 돈 벌어오는데 내가 애 키우는데 애 키우는 게 얼마나 힘드는지 알아? 돈 버는 게 얼마나 힘든지 알아? 뭐 회사에서 똑같아요. 사장은 사장이 힘들다고 하고 직원은 직원들이 힘들다고 생각합니다. 다 어때요? 세상에서 제일 힘든 사람이 누구예요? 저에요. 저. 자기 자신이라고요. 조언의 1번은 객관화입니다. 객관화. 감정을 실으면 안 돼요. 조언을 할 때는. 최대한 객관화 하는 게 중요하고 두 번째, 상대방에 대한 배경지식을 많이 최대한 흡수하는 게 중요해요. 잘못된 조언이 난무하는 시대거든요. 왜냐하면 SNS의 장단점이죠. 여러분이 조언을 원하는 누군가에게 얻을 수 있을 만큼 잘못된 조언을 얻을 확률도 높습니다. 조언을 ..